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时间:2025-05-03 05:45:36 来源:网络整理 编辑:李元智
后来呢,王健王思虽然老板本质是好人,王健王思但很不幸遇到了全世界著名的投资银行,天天带着他参观国际各种各样企业,在07年金融危机前成功鼓动他在最高点进行跨国并购。
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经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,王健王思2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家,林投连万旅游51家,林投连万广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。
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(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前,前夜权电子商务、前夜权O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。比如我们投资的中农网是做糖交易的,聪出持其实糖这个产业上游已经高度集中了,聪出持但为什么我们还能做成呢?就是因为在产业下游有数不清的糕点厂、饮料店,它们都需要卖糖,所以这个B2B才能做成。
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